美國商業(yè)房產(chǎn)投資向來以穩(wěn)定著稱，有資產(chǎn)配置“穩(wěn)定器”的美稱，但是目前美國經(jīng)濟受疫情影響，未來美國商業(yè)房產(chǎn)還能否在資產(chǎn)配置中起到穩(wěn)定作用？讓我們來聽聽專家的意見。

為什么說美國商業(yè)地產(chǎn)投資比較穩(wěn)定？

美國人口結(jié)構(gòu)和工作生活形態(tài)構(gòu)建了商業(yè)地產(chǎn)的市場基礎。美國是一個移民大國，人口與種族的多樣性就意味著人口流動性充足。

美國近年經(jīng)濟、政策和就業(yè)情況對商業(yè)地產(chǎn)有支撐作用。從特朗普上臺以來，美國從國內(nèi)的經(jīng)濟情況、就業(yè)情況和外交政策上，都是走“實惠型”路線。

美國商業(yè)地產(chǎn)市場和投資穩(wěn)中有升，并不像人預測的那樣，美國經(jīng)濟尤其是地產(chǎn)經(jīng)濟已經(jīng)是強弩之末，美國的出租公寓是一個傳統(tǒng)產(chǎn)品，至少已經(jīng)有70年的歷史，產(chǎn)業(yè)鏈非常成熟。

發(fā)達國家發(fā)展了幾百年的家族辦公室資產(chǎn)配置中商業(yè)地產(chǎn)投資占比18%左右，并且近幾年一直是穩(wěn)中有升的態(tài)勢。

美國商業(yè)房產(chǎn)投資的穩(wěn)定性正因為以上三種原因，目前雖然疫情肆虐，但未來人口多樣性人口結(jié)構(gòu)和人口流動性這個基本特質(zhì)不會改變，川普的“實惠型”路線也依然會延續(xù)。

目前國內(nèi)伴隨疫情的漸趨穩(wěn)定,企業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn),地方經(jīng)濟正在逐步恢復活力，也是未來美國商業(yè)地產(chǎn)的一面鏡子。

同時疫情也對商業(yè)地產(chǎn)有了更高的要求，未來的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展方向應該有如下趨勢：

創(chuàng)新資產(chǎn)運營:打造更具人性化空間

在疫情防控期間,大部分公司不得不選擇居家隔離、云辦公的方式,疫情的發(fā)生讓用戶對樓宇物業(yè)管理的關注度顯著提高,具備”科技、綠色、健康、服務”等優(yōu)勢的辦公空間,以及不動產(chǎn)管理帶來的增值服務受到青睞。未來上述這些點一定會成為商業(yè)地產(chǎn)未來需求的焦點，能否在這個過程中抓住機會，成功轉(zhuǎn)型，成為商業(yè)地產(chǎn)未來的一個重大轉(zhuǎn)折。相信能打造更具人性化空間的地產(chǎn)商，將會在未來地產(chǎn)業(yè)抓住先機。

挑戰(zhàn)與機遇:商業(yè)地產(chǎn)的應對策略

受疫情影響,不少行業(yè)受到?jīng)_擊,對于商業(yè)地產(chǎn)來說,必然會產(chǎn)生無論是租或是售的需求都有所下降。而美國購物中心運營商陶布曼集團也告訴其租戶，不要指望在新冠病毒疫情期間可以免交房租。

但同時看到的是,疫情的發(fā)生也刺激了新的商業(yè)模式衍生,線上零售、在線問診、物聯(lián)網(wǎng)等都行業(yè)都獲得了很大的發(fā)展,所以商業(yè)地產(chǎn)在招商時也應該面對新的市場環(huán)境和新的客戶訴求,調(diào)整策略抓住時機。

某一種商業(yè)可能會破產(chǎn)倒臺，可是對地產(chǎn)和空間的需求都會是旺盛的，疫情過后人們可能會更加注重自己的辦公空間與辦公環(huán)境，這未嘗不是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展機遇。

無論是中國還是美國商業(yè)房產(chǎn)都仍然有其存在和發(fā)展的必要性，對于投資人來說仍然有空間，只不過要看地產(chǎn)商是否有足夠的嗅覺敏感， 掌握住疫情過后對商業(yè)地產(chǎn)需求的悄然改變。